• TEL: 0197(23)3388
  • 人材育成のことならお任せください!

生産性向上に資する業務改善の目的と必要性を理解し、改善の視点と具体的な進め方を学びます。
詳しくは、【 ここをクリック 】 してください。

生産管理改善がなぜ生産性向上につながる?管理サイクルは廻っている?
生産性の計算式あれこれ後継者は確保している?
業務改善がなぜ生産性向上につながる?人質管理はできている?
改善とは経営管理は行き届いている?
業務を図解(仕組み図)で表現業務プロセスの流れの現状分析
図解(仕組み図)の事例経営資源の4要素と需要の4要素
100年企業は何を残し何を変えている?SWOT分析とは
「動かざるを得なくする仕組み」を組み込む機会(O)・脅威(T)の捉え方
ラインコール強み(S)・弱み(W)の捉え方
なぜなぜ分析情報の共有化を進める
見込み客を購入客に変える価値観の共有化
販促ツールを選択解釈の共有化:5Sの活用
顧客管理で注目すべき点感情の共有化
市場開拓:エリアマーケティング感情の共有化をする際の姿勢
お客様に何をお勧めする目標の共有化
お客様は何を求めている変革を阻害する一言集