• TEL: 0197(23)3388
  • 人材育成のことならお任せください!

中堅・ベテラン従業員がこれまで培った安全衛生の要点、リスクを低減するための点検手法を整理して、後輩従業員に対して気づきを与える安全衛生活動の知識と技能を学びます。
詳しくは、【 ここをクリック 】してください。

安全衛生活動がなぜ生産性向上につながる?危険予知の演習
生産性の計算式あれこれ危険予知活動のマンネリ化チェック
本研修の位置づけ事業継続計画を作成して感染症発生に備える
安全衛生の基礎職場巡視で危険個所を探す
安全衛生とは職場巡視はなぜ必要
労働安全衛生とは不安全行動の原因
安全衛生の大切さをメンタリング手法で伝えるヒューマンファクターへの対応
後輩に対する指導・支援スキル
(コーチング・ティーチング・メンタリング)
職場巡視計画、職場巡視の実施
メンターの語源、メンタリングとは巡視チェックリストの例
カウンセリングは傾聴から職場における新型コロナウイルス感染症拡大を防止するためのチェックリスト
価値とは、価値監査をやってみる職場巡視の実施、職場巡視の評価
価値観の共有化、信念とは対策の実施、職場巡視に魂を込めるには
信念の判定リスクアセスメントを身に付ける
リーダーシップとモチベーションハザードとリスクの違い
モチベーションが向上する構造とはリスクアセスメントの効果
アズ・イフ・フレームリスクアセスメントの進め方
リフレーミングとは実施体制の確立、認識の共有化
否定的表現を肯定的表現に変える試行による手順の確立
キャリア形成支援制度としてのメンタリングハザード・リスクの特定
危険予知活動とはリスクの見積、対策優先度の設定
危険予知で危険予測の感度を磨くリスク対策実施によるリスクレベルの低下
ヒヤリハットをやっていますか?リスク低減措置の見当・実施
情報セキュリティにおけるインシデント記録と見直し