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品質管理の考え方を理解し、QC7つ道具を使って課題への対処ができる知識と技能を学びます。

参加頂いた方からは、「QC7つ道具を活用し、効果の高い課題の改善に勤められそう。」「問題・課題を明確にして、原因となるポイントを押さえられそう。」「品質管理の概要のみをぼんやり理解していた程度であったが、受講を機に理論的に品質管理の内容を理解することができた。」・・等のご感想をいただいております。

申込締切りは、9/22(水)です。皆様のお申込みをお待ちしております。
詳しくは、【 ここをクリック 】してください。

品質管理活動がなぜ生産性向上につながる?問題と課題の違い
生産性の計算式あれこれ問題解決型QCストーリー適用
品質管理講座の位置づけ課題達成型QCストーリー
品質管理とは?別の課題達成型QCストーリー
品質管理の体系QC 7つ道具
管理とは?問題解決型QCストーリーとQC7つ道具
品質管理の歴史QC 7つ道具の練習
品質管理の取組み特性要因図を用いた演習
品質管理=検査重要要因の絞り込み方法
品質管理の役割とはパレート図をコスト削減に活用
QC的なものの見方・考え方パレート図をマーケティングに応用
QDCFとはラインカンパニーへ
見える化とはQCサークルの中での見直し
3現主義・5現主義とはラインカンパニーの編成
バラツキとはQC的な問題解決とは