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生産性分析と向上

生産方式を理解し、生産性向上のために現状分析と改善活動ができる知識、技能を学びます。「生産計画の立案と策定ができる人材を育成したい。」「作業・工程実績の分析ができる人材を育成したい。」「作業改善を立案できる推進者を育成し …

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業務効率向上のための時間管理

 限られた人員で最大の成果を上げることによる労働生産性の向上を目指して、客観的に仕事の進め方を分析することで、仕事が進まない原因を取り除き、業務の効率・スピード化を促進できる仕組み作りについて学びます。  申込締切りは、 …

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品質管理実践

品質管理の考え方を理解し、不良・クレームゼロを実践するために必要な知識と技能を学びます。 詳しくは、【 ここをクリック 】してください。 生産性向上支援訓練講座の中での位置づけ トヨタ生産方式における品質改善の位置づけ …

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組織力強化のための管理

 組織における管理者の役割や組織力強化のための具体的な手法を理解し、組織目標の達成に向けた強い組織の構築手法について学びます。  詳しくは、【 ここをクリック 】してください。 組織力がなぜ生産性向上につながる? モチベ …

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原価管理とコストダウン

低コスト化と生産性向上を目指して、原価管理をコスト(経費削減)と生産性(業務効率向上)の2軸でとらえ企業収益向上について学びます。 参加頂いた方からは、「損益部分に手利益を上げるには、コストを下げることが近道と感じた。」 …

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品質管理基本

品質管理の考え方を理解し、QC7つ道具を使って課題への対処ができる知識と技能を学びます。 参加頂いた方からは、「QC7つ道具を活用し、効果の高い課題の改善に勤められそう。」「問題・課題を明確にして、原因となるポイントを押 …

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